自宁波市慈善总会成立以来，来自民营企业家的捐款占到了宁波慈善资金的很大比重。如果以100万为例，这个比例达到了80%。而李如成无疑又是宁波民营企业家的代表性人物。这一代企业家经历过时代的动荡和苦难，又在改革开放的政策下先富起来，在他们的心中，“回馈”就是一种“知恩”。
以下故事来源：《宁波慈善故事》
讲述人：雅戈尔集团有限公司董事长 李如成
01我想把所有捐助后的学校重新走一遍
李如成说，西藏、青海、江西、甘肃、宁夏的很多雅戈尔学校，他还没有机会再去走一遍……
在李如成的记忆中，雅戈尔筹建的第一所小学是在上世纪90年代，当时的重庆万州还叫万县。由于三峡水库搬迁，整个县城要从山下搬到山上，没有了小学，他们就出资50万元在万县修建了一所小学。
1997年，雅戈尔向贵州麻江县捐赠100万元用于建造希望小学。汶川大地震后，他们又捐资2000多万元，为当地筹建学校。截至目前，由雅戈尔出资捐建的雅戈尔学校至少有二三十个。从起初的对口支援到如今主动捐建，对教育事业的投入，始终占到雅戈尔慈善支出的最大比重。
“特别是段塘雅戈尔小学，60年前我就在那里读书，读过五年半。那时我们的学校就是一个祠堂，就在我们李家的宗祠办的一个小学。”
在李如成的记忆中，那个小学很小，没有围墙。学校为了打一堵围墙，就发动学生们去外面捡砖头，就这样一块砖一块砖地垒成了一道墙。那是上世纪的六十年代。一转眼过去了60年。
现在，这个曾经没有围墙的小学，即将建成新的段塘雅戈尔学校。2017年初，雅戈尔集团股份有限公司与海曙区教育局就段塘学校的扩改建项目签订捐赠协议书，捐赠总额为1亿元。李如成想把这所学校建成宁波最好的学校，他说，这种喜悦感不是谁都能够享受到的。
李如成对小学始终有一种特殊的情感。他的少年时代因为时局的变故早早结束。
家里的兄弟姐妹都没有完成学业，“姐姐和两个哥哥只读过两年多的书，我是家里最好的，上过初中，但也是半农半读。”
李如成说，现在大家都比较关注大学，但能够上北大、清华的毕竟还是一些少数的精英，大多数人还是在小学里完成基本的文化教育，包括做人，包括道德，“所以我认为小学还是非常的重要。”
2016年，雅戈尔对中国青少年发展基金会发起的“会飞的盒子”项目进行捐赠，为贫困地区上学路途遥远的中小学生提供可移动、可循环利用、温暖干燥、智能的模块化宿舍，以改变山区留守儿童的住校环境。
2017年8月，雅戈尔“会飞的盒子”005号在云南省彝良县洛旺乡茶园小学落成；2017年10月， 006号盒子在云南省红河州扎垤小学落成。
2019年，雅戈尔集团与宁波市海曙区人民政府签署定向捐赠教育资金协议，再次捐赠8800万元用于雅戈尔中学升级提升，进一步助力优化、提升海曙教育环境。
除了持续资助石碶街道建造雅戈尔小学和雅戈尔中学，雅戈尔集团每年还为本地教师提供六一慰问金。出资350万元捐建嵊州市三塘小学；出资4000万元设立了“雅戈尔章水助学公益基金”，专门用于扶助章水镇贫困学生公益项目。“雅戈尔慈善助学奖学基金”每年向浙江省纺织服装职业技术学院雅戈尔商学院捐赠120万元，用于教学及学生资助；“雅戈尔特色教育慈善助学基金”，每年向雅戈尔中小学捐助18万元，资助贫困学生。
受助的还有宁波中学、姜山中学、东华大学……
02一定要建宁波最好的医院
养老，一个世界性的社会议题。从人生的角度来讲，我们要关心少年，这是我们未来的希望；但我们也要关心老年，因为，这是我们希望的未来。
“过去我们雅戈尔关注学校、幼儿园，以后会慢慢投入养老、医疗、健康方面……”
李如成有一个感觉，改革开放的40年，其他方面发展得很快，比如酒店、写字楼，飞速发展的城乡。但好像医院还是跟不上社会需求的发展。1992年的时候，李如成曾经筹集了7000万元资金准备造一家医院，土地都落实了，但后来还是因为特殊原因，医院没有建成。
“非常遗憾，20年前我就想建医院了。所以最近我在一次党代会上，就当场表态，我们雅戈尔来建一个大的医院，初步要投资20个亿，一定要建宁波最好的医院。”
2018年，这家首期投资20亿元打造的医院，在海曙区集士港动工兴建。作为一家民营大型综合医院，普济医院的意思，就是要为达人尽心，为大众尽力。
自2003年11月起，雅戈尔出资1000万元设立 “雅戈尔爱心助医基金”，每年向重大病特困患者捐助50万元爱心款。2008年，雅戈尔投资8000万元建立雅戈尔老年乐园。
眼前，如何更好地实现医养结合又成为李如成思考的问题。
“去我们的养老园，一个月花2000元，这是一种养老。以后的养老肯定是一种多层次养老，我想作为一个产业去做。我们现在也在探索，通过互联网、智能化去拓展医疗产业养老产业的空间。”
03对企业而言，慈善没有效率谈不上公平
做慈善是不是意味着无限的投入？“不求回报”和“期待回报”，哪一种才是未来慈善的最优解？我们是否即将步入谈慈善2.0时代？当那个时代来临的时候，我们谈论慈善，我们在谈什么？
最近，李如成的想法有了一些变化。他说，过去企业的捐赠是“锦上添花”，而随着慈善理念日渐深入人心，慈善体系不断健全，今后我们更要做的是“雪中送炭”。
“做慈善也是要兼顾经济效益和社会效益。不能老是做捐助的事，捐助是有限的，企业更应该如何解决普遍性的公平问题，我认为慈善就是兼顾公平。”
对于雅戈尔这样的大企业而言，慈善的2.0时代，也是从单纯追求社会美誉度向社会效益倾斜的一次转型，从捐赠、帮扶到设立项目、融合产业，独立运营慈善基金，在兼顾企业社会效益的同时，兼顾社会公平，慈善发展到了今天，其实，它有更聪明的做法，有更专业的做法。这个转变就是李如成所谓的“从锦上添花，到雪中送炭。”
“大家都要有这种理念去做，不是你一个人一个企业好了，（这样）你也好不起。慈善更直接地为了社会，让社会能够稳定公平。我认为做人做事都是一个道理，你首先要有一个家国情怀，有了这个情怀以后，你考虑问题角度会不一样。”李如成说。
之所以有慈善存在，是因为社会还不完美。我们怀着一份独立的担当和责任，要努力实现一个心中自己的理想国。就像每一所雅戈尔学校、雅戈尔医院的落成，都是雅戈尔人对未来许下的一份承诺。
公益慈善不仅仅是一种现象，一套体系，更是一种诉求，它反映着人们对善念的渴望和对美好生活的追求，激励着人们发挥出无穷的想象力，将个人的理想付诸于公益实践，解决社会问题，推动社会发展。
作为一个龙头企业的领头人，李如成无疑是宁波慈善的一个代表性人物。截至目前，雅戈尔集团投入慈善捐助的资金共计5.13亿元，但他说，雅戈尔的慈善之路仿佛也才刚刚起步，肩负着第一代企业家的精神、责任和担当，20年后，李如成心中依然还有一个目标，就是要让雅戈尔成为世界级的时尚集团，同时，再为心中的“理想”冒一次险。
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